{"id":4554,"date":"2014-09-07T18:00:28","date_gmt":"2014-09-07T21:00:28","guid":{"rendered":"http:\/\/www.searadecristo.com.br\/portal\/?p=4554"},"modified":"2020-12-23T13:25:30","modified_gmt":"2020-12-23T16:25:30","slug":"um-lider-em-crescimento-constante","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.searadecristo.com.br\/portal\/um-lider-em-crescimento-constante\/","title":{"rendered":"Um L\u00edder em Crescimento Constante"},"content":{"rendered":"<p><b>LI\u00c7\u00c3O \u2013 115<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0\u2013 \u00a0\u00a007 de setembro de 2014<\/p>\n<p><b>TEXTO AUREO<\/b><\/p>\n<p>\u201cEle \u00e9 como \u00e1rvore plantada junto \u00e0 corrente de \u00e1guas, que, no devido tempo, d\u00e1 o seu fruto, e cuja folhagem n\u00e3o murcha; e tudo quanto ele faz ser\u00e1 bem sucedido\u201d. Sl 1.3<\/p>\n<p><b>VERDADE APLICADA<\/b><\/p>\n<p>A lideran\u00e7a que prospera e sempre cresce \u00e9 aquela que diligentemente tira o melhor proveito das oportunidades boas e ruins.<\/p>\n<p><b>OBJETIVOS DA LI\u00c7\u00c3O<\/b><\/p>\n<p>1. Fornecer orienta\u00e7\u00f5es para o crescimento em lideran\u00e7a;<\/p>\n<p>2. Expor a melhor maneira de aproveitar o tempo e as oportunidades;<\/p>\n<p>3. Estimular as pessoas a contribu\u00edrem com o melhor de si.<\/p>\n<p><b>TEXTOS DE REFER\u00caNCIA<\/b><\/p>\n<p>II Cr 17.1-6<\/p>\n<p><b>INTRODU\u00c7\u00c3O<\/b><\/p>\n<p>Uma lideran\u00e7a solidificada crescer\u00e1 em todo o tempo. Para algumas pessoas as circunst\u00e2ncias adversas podem ser pedras de trope\u00e7os, mas para l\u00edderes de vis\u00e3o, as circunst\u00e2ncias podem se tornar ferramentas pelas quais avan\u00e7ar\u00e3o e obter\u00e3o sucesso. Os servos de Deus cresceram independentemente de fatores externos, eles nunca olham para fora, mas para dentro si, para a vis\u00e3o que Deus tem neles implantado (Fp 3.14).<\/p>\n<p><b>I- \u00a0APROVEITE MELHOR O SEU TEMPO<\/b><\/p>\n<p>A maturidade necessita de tempo. Aprender a valorizar o tempo e administr\u00e1-lo com sabedoria trar\u00e1 n\u00e3o somente sucesso, mas confian\u00e7a naquilo que se faz. O dicion\u00e1rio Houaiss diz que: \u201ctempo \u00e9 um per\u00edodo cont\u00ednuo e indefinido no qual os eventos se sucedem\u201d. O tempo n\u00e3o pode ser parado ou guardado. Assim, o que nos resta fazer em nossa breve exist\u00eancia \u00e9 administr\u00e1-lo. Vejamos alguns exemplos de como administrar o tempo:<\/p>\n<p><b>Um l\u00edder deve se organizar e estabelecer alvos<\/b><\/p>\n<p>\u201cE ensinaram em Jud\u00e1, levando consigo o livro da lei do SENHOR; e foram a todas as cidades de Jud\u00e1, ensinando entre o povo\u201d (II Cr 17.9). Sem organiza\u00e7\u00e3o os seres humanos perdem tempo e energia. Organizar \u00e9 por ordem, \u00e9 estabelecer metas e objetivos, tanto para si quanto para organiza\u00e7\u00e3o a que se pertence. Dentro de qualquer organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 imprescind\u00edvel que se estabele\u00e7a metas a curto, m\u00e9dio, e longo prazo. Existem coisas que levam tempo para se concretizar. Quando olhamos para o exemplo do rei Josaf\u00e1, vemos um l\u00edder que alcan\u00e7ou grandes realiza\u00e7\u00f5es. Ele decidiu ser um homem exemplar; decidiu reformar o culto a Jeov\u00e1 eliminando toda a idolatria poss\u00edvel; instituiu ensinadores do Livro da Lei para ensinarem nas cidades de Jud\u00e1, e, juntamente com isso, veio-lhe muita prosperidade e respeito das terras em redor. Josaf\u00e1 era um homem organizado e de metas, por isso, todos o respeitavam (2Cr 17.1-10).<\/p>\n<p><b>Um l\u00edder deve eleger prioridades<\/b><\/p>\n<p>A disciplina para eleger prioridades e a capacidade para trabalhar em uma meta estabelecida s\u00e3o essenciais para o sucesso. Um bom l\u00edder sempre ter\u00e1 prioridades, saber\u00e1 separar o que \u00e9 importante daquilo que \u00e9 urgente. N\u00e3o \u00e9 quest\u00e3o de trabalhar demais, mas a maneira eficiente de como trabalhar. Estabelecer prioridades \u00e9 uma forma de se evitar muitos desperd\u00edcios, \u00e9 determinar o que vem primeiro, o que \u00e9 mais importante e mais digno (Mt 6.33).0 l\u00edder que escolhe trabalhar as prioridades, distribuir\u00e1 sua energia na propor\u00e7\u00e3o adequada aos seus alvos e sempre alcan\u00e7ar\u00e1 um \u00f3timo desempenho. Um bom l\u00edder saber\u00e1 fugir daquilo que lhe tira o foco. Note que Josaf\u00e1 tinha um foco, ele era disciplinado. Sua motiva\u00e7\u00e3o era servir a Deus de cora\u00e7\u00e3o e seu objetivo maior era reformar o culto a Jeov\u00e1 e servir o povo da melhor maneira poss\u00edvel.<\/p>\n<p><b>Um l\u00edder deve amar aquilo que faz<\/b><\/p>\n<p>A vida pode ser maravilhosamente feliz quando fazemos aquilo que gostamos. \u00c9 raro quando n\u00e3o nos decepcionamos por um mau atendimento em alguma reparti\u00e7\u00e3o, inclusive na igreja. Existem pessoas que servem com mal humor, como se estivessem ali obrigadas e n\u00e3o por gostar da fun\u00e7\u00e3o que ocupam. Por isso, \u00e9 importante que um l\u00edder anime seus liderados a amarem o que fazem a ponto de serem capazes de faz\u00ea-lo com excel\u00eancia (ICo 16.14). Que aprendam a faz\u00ea-lo t\u00e3o bem que as pessoas desejem pagar pelo servi\u00e7o que prestam. Quando alcan\u00e7amos sucesso em algo que gostamos, isso n\u00e3o \u00e9 trabalho, \u00e9 uma fonte de vida. Ao mesmo tempo em que estamos dando nossa contribui\u00e7\u00e3o estamos tamb\u00e9m desfrutando. Cabe aqui uma pergunta: Se pud\u00e9ssemos viver outra vez, o que far\u00edamos de maneira diferente? John Maxwell diz que todas as pessoas t\u00eam dois dias muito felizes em suas vidas: o dia em que nasce e o que se entende o prop\u00f3sito da vida. Afirma que devemos descobrir a tarefa \u00e0 qual nos doamos por inteiro, aquela que o tempo passa e sequer sentimos, por que amamos faz\u00ea-la. Diz tamb\u00e9m que existem pessoas trabalhando com o que n\u00e3o amam. Do contr\u00e1rio, n\u00e3o haveria tanta gente que se esfor\u00e7a, mas n\u00e3o faz sucesso, tantas empresas quebradas e tantos artistas que n\u00e3o conseguem vender suas obras.<\/p>\n<p><b>II. COMUNIQUE O MELHOR DE VOC\u00ca<\/b><\/p>\n<p>A vida de Josaf\u00e1 como l\u00edder \u00e9 impressionante. Ele n\u00e3o somente alcan\u00e7ou o reconhecimento de Deus, mas tamb\u00e9m o de seu povo. Note que o escritor diz: \u201cO Senhor confirmou o reino nas suas m\u00e3os\u201d, em seguida acrescenta: \u201ce todo o Jud\u00e1 deu presentes a Josaf\u00e1\u201d. O povo se viu t\u00e3o satisfeito e grato que lhe trouxe incont\u00e1veis riquezas. Qual o segredo de Josaf\u00e1, que li\u00e7\u00f5es podemos aprender? Vejamos:<\/p>\n<p><b>Um l\u00edder deve trabalhar com dilig\u00eancia<\/b><\/p>\n<p>E o SENHOR era com Jeosaf\u00e1; porque andou nos primeiros caminhos de Davi seu pai, e n\u00e3o buscou a Baalins. Antes buscou ao Deus de seu pai, andou nos seus mandamentos, e n\u00e3o segundo as obras de Israel (II Cr 17. 3-4). A palavra \u201cdilig\u00eancia&#8221; significa: fazer as coisas com zelo e dedica\u00e7\u00e3o procedente de um cora\u00e7\u00e3o que ama o que faz\u201d. Essa palavra vem do latim \u201cdiligentiae\u201d, da mesma raiz procede \u00e0 palavra \u201cdiligo\u201d que significa: estimar, amar. Observamos que o cora\u00e7\u00e3o de Josaf\u00e1 era puro e firme, seu foco era tanto servir a Deus quanto \u00e0 na\u00e7\u00e3o que presidia como rei. Josaf\u00e1 n\u00e3o cometeu um defeito presente em muitos l\u00edderes, que \u00e9 zerar o que os l\u00edderes passados fizeram e come\u00e7ar algo novo baseado apenas em suas ideias. Ele andou nos caminhos de Davi, ou seja, ele se inspirou no modelo do rei que mais agradou a Deus. Isso \u00e9 dilig\u00eancia.<\/p>\n<p><b>Um l\u00edder deve ser fiel \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o que preside<\/b><\/p>\n<p>Quando falamos em organiza\u00e7\u00e3o, trata-se de um grupo de pessoas que se re\u00fane com um prop\u00f3sito comum. Em nosso caso, prioritariamente uma igreja, mas podendo ser uma empresa, escola, etc., esteja liderando onde for, seja fiel a Deus, \u00e0 sua organiza\u00e7\u00e3o. Um l\u00edder deve sempre lembrar de que foi posto como modelo, e para o seu crescimento em lideran\u00e7a deve manter-se como tal. Muitos reis orientais do passado exigiam honra e presentes, Josaf\u00e1 recebeu sem ao menos pedi-los, porque trabalhava com dedica\u00e7\u00e3o ao seu povo e era fiel a eles. Isso prova que o reflexo da ben\u00e7\u00e3o \u00e9 um cora\u00e7\u00e3o disposto a agradar a Deus e servir com majestade.<\/p>\n<p><b>Um l\u00edder deve ser sempre vigilante<\/b><\/p>\n<p>\u201cPorque Acabe, rei de Israel, disse a Jeosaf\u00e1, rei de Jud\u00e1: Ir\u00e1s tu comigo a Ramote de Gileade? E ele lhe disse: Como tu \u00e9s, serei eu; e o meu povo, como o teu povo; iremos contigo \u00e0 guerra\u201d (2Cr 18.3). N\u00e3o raro sempre h\u00e1 aqueles que se utilizam do exerc\u00edcio de lideran\u00e7a para darem vaz\u00e3o aos seus caprichos ego\u00edstas, procurando tirar vantagens nas alian\u00e7as com servos bem intencionados. Esse foi o motivo da alian\u00e7a de Acabe, e por n\u00e3o vigiar Josaf\u00e1 sofreu preju\u00edzos presentes e futuros. Essa alian\u00e7a envolvia coopera\u00e7\u00e3o b\u00e9lica dos dois Reinos contra os s\u00edrios (I Rs 22.1-3). Houve trag\u00e9dia, os reis perderam a batalha e Acabe foi assassinado (l Rs 22.17-28). Al\u00e9m das perdas e dos danos, os desdobramentos da alian\u00e7a atingiram a fam\u00edlia de Josaf\u00e1. Jeor\u00e3o, seu filho, assassinou todos os seus irm\u00e3os quando assumiu o reino (II Cr 21.1-5). Acazias, seu neto, foi morto por proceder impiamente, e depois dele seus bisnetos (II Cr 22.3-10). A alian\u00e7a com Acabe comprometeu o futuro moral, espiritual e eterno da fam\u00edlia e das gera\u00e7\u00f5es de Josaf\u00e1.<\/p>\n<p><b>III. APROVEITE MELHOR AS OPORTUNIDADES<\/b><\/p>\n<p>Josaf\u00e1 sendo herdeiro do trono de Asa, seu pai, p\u00f4de implementar uma s\u00e9rie de mudan\u00e7as em sua gest\u00e3o como rei de Jud\u00e1. Ele aproveitou para buscar a Deus e diferentemente dos reis de Israel, andou nos seus caminhos integralmente. Ele descobriu e se realizou tanto nisso que se tornou mais ousado em seguir ao Senhor e reformar o culto a Jeov\u00e1. Josaf\u00e1 eliminou os lugares p\u00fablicos de falsa adora\u00e7\u00e3o e removeu os postes-\u00eddolos de Jud\u00e1 (lCr 17.6). Enfim, ele aproveitou todas as oportunidades poss\u00edveis para servil- a Deus e crescer em lideran\u00e7a.<\/p>\n<p><b>Um l\u00edder deve sempre buscar a Deus (II Cr 17.4)<\/b><\/p>\n<p>Josaf\u00e1 procurou a Deus, andou nos seus caminhos e Ele se deixou ser achado. O escritor demonstra que essa foi a verdadeira for\u00e7a que gerou o sucesso na sua gest\u00e3o. Os caminhos pelos quais percorreu n\u00e3o foram f\u00e1ceis, todavia, podemos inferir que grande parte do povo desejava um rei diferente dos anteriores. Assim, Josaf\u00e1 foi essa d\u00e1diva por eles alcan\u00e7ada. Desde cedo, ele aprendeu a depender de Deus e foi tremendamente favorecido em sua lideran\u00e7a por essa busca. Sobretudo, porque se tornou um homem s\u00e1bio e admir\u00e1vel. Tais e tais s\u00e3o os tesouros da sabedoria reservados para uma administra\u00e7\u00e3o que a busca (Pv 8.17.18).<\/p>\n<p><b>Um l\u00edder sempre ousa inovar e reformar (II Cr 17.6)<\/b><\/p>\n<p>O fato de Josaf\u00e1 ser herdeiro leg\u00edtimo do trono lhe conferia alguma vantagem, mas ele n\u00e3o usou suas pr\u00f3prias estrat\u00e9gias para governar, ele se orientava em Deus. Ele primeiro buscou a Deus, ganhou a confian\u00e7a de seu povo para depois iniciar algumas mudan\u00e7as, inovar e reformar. Nenhum l\u00edder prudente assume uma organiza\u00e7\u00e3o mudando tudo logo a seguir, exceto em casos raros de muita precariedade. Todavia, \u00e0 medida que o tempo passa, tornar-se mais ousado e, em seguida, inova em sua organiza\u00e7\u00e3o, reforma e elimina o que precisa. Asa, pai de Josaf\u00e1, j\u00e1 havia iniciado uma s\u00e9rie de reformas eliminando os lugares de adora\u00e7\u00e3o a Asera (poste \u00eddolo) e de Baal, os deuses da promiscuidade. Asa enfrentou um problema ser\u00edssimo em fam\u00edlia ligado a essa quest\u00e3o, ou seja, ele teve de destituir Maaca, sua m\u00e3e, do posto de rainha visto que ela era patrocinadora do paganismo em Jud\u00e1 (l Rs 15.1114). Josaf\u00e1, por\u00e9m, p\u00f4de tomar uma medida interventiva mais profunda, eliminando tanto os \u00eddolos quanto os lugares altos de adora\u00e7\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\n<p><b>Todo l\u00edder de sucesso tem uma boa equipe (II Cr 17.7-8)<\/b><\/p>\n<p>Sabemos que o individualismo \u00e9 o alicerce do fracasso, e que o avan\u00e7o de uma boa lideran\u00e7a est\u00e1 em uma equipe bem desenvolvida para fins espec\u00edficos. Josaf\u00e1, por exemplo, nomeou e enviou cinco pr\u00edncipes e nove levitas versados na Lei do Senhor para ensinarem ao povo. Sua equipe muito coesa fez um trabalho pedag\u00f3gico eficaz em Jud\u00e1. Foi t\u00e3o profundo que produziu grande temor em Jud\u00e1 e sobre os reinos vizinhos, trouxe o terror que levou os inimigos a abandonarem o pensamento de guerra contra o rei e seu reino (2Cr 17.10). Observe que Josaf\u00e1 se fez representar e se reproduziu por meio de seus leg\u00edtimos representantes. Josaf\u00e1 transmitiu eficazmente a sua vis\u00e3o de trabalho reformista ensinado a \u201cLei do Senhor\u201d atrav\u00e9s de sua equipe. Isso significa que ele \u201cse multiplicou\u201d e p\u00f4de estar em todos os lugares poss\u00edveis do seu reino.<\/p>\n<p><b>CONCLUS\u00c3O<\/b><\/p>\n<p>Para ser bem sucedido em tudo quanto faz em termos de lideran\u00e7a sem d\u00favida h\u00e1 um conjunto de atitudes como foi brevemente demonstrado acima. Por\u00e9m, tudo isso pode ser resumido numa \u00fanica palavra: \u201cdilig\u00eancia\u201d, que representa zelo, dedica\u00e7\u00e3o e amor constante ao que se faz. Josaf\u00e1 e tantos outros agiram assim, por que n\u00e3o faz\u00ea-lo tamb\u00e9m?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Postado por: <\/b>Pb. Ademilson Braga<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>LI\u00c7\u00c3O \u2013 115\u00a0\u00a0\u00a0\u2013 \u00a0\u00a007 de setembro de 2014 TEXTO AUREO \u201cEle \u00e9 como \u00e1rvore plantada junto \u00e0 corrente de \u00e1guas, que, no devido tempo, d\u00e1 o seu fruto, e cuja folhagem n\u00e3o murcha; e tudo quanto ele faz ser\u00e1 bem sucedido\u201d. 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